IT-Projektmanagement

Der Schlüssel für erfolgreiche IT-Projekte ist ein strukturiertes und zielorientiertes Projektmanagement. Dieses sollte u.a. folgende Rahmenbedingungen abdecken: Eine realistische Zeitplanung für das Projekt insgesamt und für alle Beteiligten, das Einsetzen von Projektverantwortlichen mit entsprechender Erfahrung und Qualifikation und das Nutzen adäquater Lösungen und Methoden, die der Aufgabenstellung angemessen sind.

Die Herausforderung besteht darin, sämtliche Aspekte zu berücksichtigen. Mit uns finden Sie hier die richtigen Ansprechpartner, denn Projektmanagement gehört seit vielen Jahren zu unserer Expertise. Wir begleiten, verantworten und steuern Teilprojekte oder übernehmen die Gesamtprojektleitung bei unseren Kunden über den gesamten Entwicklungsprozess.

Eine immer zentralere Aufgabe im PM-Umfeld nimmt die Lieferantensteuerung ein. Die Ausgangslage bei den Unternehmen ist häufig, dass durch die Einbindung vieler IT-Dienstleister in der Entwicklung und im Betrieb die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten unklar definiert sind. Dadurch steigen die effektiven Kosten für Projekte deutlich an, obwohl der verwendbare Output sinkt. Wir setzen hier mit einer effizienten Lieferantensteuerung an – wir definieren Konzepte für diese Aufgabe und integrieren die adäquaten Tools im produktiven Umfeld.

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