Leistungsstarke operative Lösungen untermauern den Erfolg

Im Zuge der kontinuierlichen Bestrebungen, operative Kosten nachhaltig zu senken, hat der Bereich der betrieblichen Prozesse und Abläufe immer ein großes Optimierungspotenzial. Hier mit der richtigen Unterstützung anzusetzen, kann ein Unternehmen entscheidend dabei unterstützen, seine Kostenziele zu erreichen.

Auch die Integration von Outtasking-Frameworks im betrieblichen Umfeld fordert die Unternehmen immer stärker heraus.

Die erfolgreiche Verbesserung von betrieblichen Prozessen unterstützt nicht nur eine unternehmensweite Leistungsoptimierung, sondern steigert auch die Qualität von Produkten und Dienstleistungen.

Auf der Basis unserer fundierten, langjährigen Erfahrung im Hinblick auf operative Lösungen haben wir uns u.a. auf folgende Bereiche spezialisiert:

- Erstellung von Konzepten zur Betriebssteuerung und -überwachung
- Aufsetzen von Monitoring- und Störmeldeprozessen,
- Definition/Überwachung von KPI's/SLA's mit internen und externen Partnern,
- Integration/Erweiterung von Monitoring-Frameworks,
- Erstellung von Installationskonzepten und -strategien,
- Fachliche wie konzeptionelle Begleitung von Betriebsüberführungen,
- Unterstützung bei Verhandlungen mit externen Dienstleistern,
- Erstellung von Supportkonzepten und Schulung der Mitarbeiter.

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